首发于一笔封禅
司马南手撕联想?

司马南手撕联想?


出品©一笔封禅

作者@何鲸洛


刚刚过去的一个星期。

许家印放血70亿让恒大“回光返照”。

没想到三次“卸任”的柳传志还是没能逃脱联想的“恶名”。

11月7日。

中国公民、北京市民、东城区居民@司马南 从“巨额国有资产流失”中科院系列开始,陆续又说到了“政府采购信息安全问题”“联想的金融帝国”。

洋洋洒洒十期节目。

却把联想的底裤都扒了下来。













在这其中。

有人兴师问罪找上门来。

司马南本人甚至不得不站出来表示,“我没有移民,我家人也没有移民!”


司马南背后的男人?

司马南手撕联想的起因?

似乎是从@明德先生 的一篇博文开始。

10月16日。

《明德先生 | 谁的联想?柳传志的股权大挪移!》一文详细谈到了联想股权的变迁。




1984年。

联想由中科院出资出人创办,当时占股100%。

1993年。

联想向中科院提出35%分红权请求。

1995年。

分红权正式实施,联想管理层和员工35%、中科院20%、计算机所45%。

2001年。

联想改制,从全民所有制改为有限责任公司,中科院股份下降至65%。

2009年。

联想36%股权转到中科院旗下国科控股,29%股权被泰山会成员卢志强的泛海控股收购。

2011年。

杨杨元庆举债31.5亿港元购买了联想集团7.97亿份股票,占联想集团总股本的8%,成为联想集团第二大股东。

同一年。

一直持有联想控股35%股份的员工持股会,转变成一个名为“联持志远”的员工持股平台。

与此同时。

泛海通过协议转让的方式,把9.6%的股份转让给了柳某等6人。

随后。

新成立的“联持志远”也迫不及待的把9.5%股份协议转让给泛海。

2012年。

“联恒永信”故技重施。

2014年。

联想控股改为股份有限公司。

2015年。

联想在香港上市。

中科院旗下国科控股股权被稀释至29.05%,彻底失去一票否决权,股份更是只剩下9.71%。




而这也是司马南国有资产流失的“核心内容”。

但其实。

更早之前的10月3日。

明德先生就已经“偷偷”揭发了联想的老底。




回到司柳之争。

从明德先生到司马南。

这里还有一个有意思的点。




当然。

姜还是老的辣。

还真让司马南挖出了一些东西。

当我们还在鄙夷联想只是一家“组装厂”的时候,人家早已经摇身一变开始房贷催收了。




白岩松和俏秘书那档子事就不提了。

有人顺藤摸瓜。

联想为美军捐赠大批电脑,这是想要干嘛?




高负债、高分红的事儿还没完。

也难怪。

舆论场上对联想的评价已经到了口诛笔伐的地步。




联想真正的问题在哪?

猎云网上有一篇文章《对联想的批评应该实事求是》大家可以看看。




通篇下来。

好像说了一些什么?

又好似什么都没说?

但什么是“大字报”,什么是“实事求是”?

总不会整个舆论风向因为司马南的一家之言就开始“急转直下”了吧?

那样的联想。

该有多脆弱?

同样还是@明叔杂谈 在ZAKER还发表了一篇文章《愿中国社会少一些司马南》。




其论点无非是:

司马南对联想的批判中,存在大量似是而非、杀人诛心的言论。
司马南要掀起一股新的民粹风潮,这太危险了。

至于联想:

联想有一万种不是,但联想依然是全球第一大 PC 制造商。任何一个行业。你做到全球第一,都不容易,不信你去试试。
联想有一万种不是,需要柳传志、杨元庆痛定思痛,要理解社会舆论对联想的不满。

就连大V三表也阴阳怪气的表示:

当下企业家还有一个重要的使命,让人们无障碍地出出气。




一同“洗白”文稿出炉。

要么是说司马南为了流量也不干净,要么是说联想这么大一家企业不适合全民暴击,要么就是联想的各种操作合法合规它虽然不够好但它起码及格?

说来说去。

不过是转移话题。

联想真正的问题不是它太过平庸、也不是它不够爱国,更不是杨柳这群人没有梦想?

而是联想打心眼里就不觉得自己是一家“中国公司”。




这一点还需要司马南点破吗?

毕竟。

人家联想可是“言出必行”。

至于有些人担心司马南的几篇檄文就能扳倒联想的问题?

你们高看了司马南。

也小瞧了联想。


一语惊醒梦中人?

如果不是司马南这一嗓子惊醒了屋子里沉睡的人。

相信不少人都还以为联想还是一家“组装厂”。

殊不知。

作为组装厂的联想集团只是联想控股锦绣江山里的一块拼图。




让人遗憾的是联想不以为忤也就罢了。

联想系的资本又会如何折腾其它行业?

你让它沉下心下血本搞研发搞创新,这有可能么?

毕竟。

习惯了拿来主义和嗟来之食。

怎么可能还有主观能动性?

要知道。

企业作为社会需求的一环,它的成功并不单纯只是一家企业从小做到大,而是它适时的潜入了社会和公众之间满足了消费者的需求。

这是一个共赢的结果。

大如联想这些企业到了一定的规模,更是事关国家利益。

哪能任由资本辗转腾挪?




都说长子如父,更应该担起家庭责任。

联想比之华为痴长了3岁。

可它却一手葬送了自己的前程,汉卡之后,联想还有什么可以拿得出手的东西?

再者。

联想的交换机研发比华为玩了3年。

但华为在交换机之上重新定义了中国网络基建,还在5G、6G中拥有不俗的影响力。

联想呢?

死心塌地的非要搞什么贸工技?

如今早已积重难返。

虽大。

但除了大还剩下什么?




最后。

我们再聊几句。

如今想来我们的第一台电脑是联想。

还真是一种遗憾。

发布于 2021-11-22 21:28